Crear, medir, aprender

En Oviedo Emprende te ayudamos a diseñar y validar tu modelo de negocio

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Asesoramiento estratégico y de modelo de negocio

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Podemos iniciar un itinerario personalizado en que que te ayudaremos a utilizar las herramientas más adecuadas para analizar tu proyecto o empresa.
Podrás tener acompañamiento y mentorización Lean Startup tanto para la creación de tu modelo de negocio como para la revisión del que hayas creado para  implementar posibles mejoras

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Consulta la agenda de actividades de Oviedo Emprende. Todos los meses programamos talleres de introducción a la metodología Lean StartUp abiertos a todos los interesados.
En el epígrafe «Lean y Agile» de la agenda podrás encontrar las próximas fechas disponibles e inscribirte.

Descubre la viabilidad de tu proyecto

“La única forma que tienes para saber si un modelo funciona es testarlo en el mercado. O lo que es lo mismo, ‘quítate de encima’ rápido la parte de construir el modelo y habla con tantos consumidores potenciales como puedas para comprobar tus hipótesis sobre canales, proposiciones de valor, fuentes de ingresos… 
Básicamente es el modelo de lean start-up” 
Alex Osterwalder

Descubre el Espacio Coworking Talud de la Ería, en Oviedo

Selección de fotografías realizadas por Marco Mas de M2 Visual Studio y David Fisterra Fotógrafo

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2019 en cifras

1
Sesiones Lean
1
Proyectos mentorizados
1
Personas atendidas

Hablan y escriben sobre Lean StartUp...

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Los mejores emprendedores y directivos no sólo tratan de entender cuál es el modelo que mejor puede funcionar en su mercado y en su país, sino que además se inspiran en empresas de éxito con modelos innovadores en otros sectores y que funcionan en otros países. Nespresso, Skype o Cemex son excelentes ejemplos. Intentan entender estos negocios par aimportar los elementos que hacen que funcionen a sus propias empresas y sus propios modelos. Nespresso, por poner un ejemplo, le dio la vuelta al modelo tradicional de una transacción comercial en la que se vende un producto, café, en un modelo de negocio que genera ingresos recurrentes. El resultado son unas ganancias multimillonarias. Y sólo por encontrar un mejor modelo de negocio.​

Alex Osterwalder

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Autor de "Business Model Generation"

Miguel Macias

Tendrás que preguntarte continuamente ¿qué quieren tus clientes? Quieren soluciones, no productos o servicios; compramos productos y servicios para hacer uno o varios trabajos. Queremos disfrutar de unos días de relax y ocio, no contratar un paquete de viajes; queremos dormir mejor para levantarnos perfectamente y no tener problemas en la espalda, no comprar un colchón; queremos sentirnos bien y atractivos, no comprar un traje o una joya

Miguel Macías

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Autor de "El Camino para Innovar"

josé antonio de miguel

El "Lean Startup" nace de técnicas de desarrollo de clientes y las coloca en la empresa desde la concepción de la start-up. Normalmente los emprendedores piensan como si estuvieran dentro de una empresa, pero en pequeño. Sin embargo el método "lean startup" parte de la premisa de que la start-up es un experimento, que es una organización temporal cuya misión es descubrir un modelo de negocio rentable, recurrente y escalable. Es un modelo de búsqueda y no un modelo ejecución. Por ello hay que trabajar en planes de negocio e hipótesis que tienen que ir modernizándose y que tienen que salir al mercado cuanto antes para validarlas. Con los resultados de los experimentos realizados volvemos atrás y validamos.

José Antonio de Miguel

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YoEmprendo

Alfonso Prim

Aprendizaje validado, experimentación e iteración son los tres pilares en los que se basa la metodología "lean startup". El objetivo es reducir el riesgo en el lanzamiento de nuevos productos y servicios. Aprender del cliente (customer development) es la clave y cuanto más répido, mejor.​

Alfonso Prim

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Innokabi

Recursos

Sprint: how to solve big problems and test new ideas in just five days… by designer Jake Knapp, who created the 5-day process at Google Ventures in order to help Google initiatives and investments prototype and validate ideas as rapidly …
Getting Things Done by David Allen is one of the staples of personal and professional productivity. Getting Things Done, or GTD for short has been on the top sellers' list for more than a decade (it first came out in 2001) and with good reason.
En esta página puedes encontrar y descargar algunas de las herramientas que utilizamos a la hora de apoyar el desarrollo de proyectos emprendedores.
A través de una serie de cinco vídeos mostramos los fundamentos del desarrollo de proyectos emprendedores utilizando la metodología Lean StartUp.
LinkedIn cofounder, legendary investor, and host of the award-winning Masters of Scale podcast reveals the secret to starting and scaling massively valuable companies.
Guy Kawasaki is the chief evangelist of Canva, an online graphic design tool. He is a brand ambassador for Mercedes-Benz  and an executive fellow of the Haas School of Business (UC Berkeley).

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